اتوماسیون فرآیند رباتیک (rpa) به‌عنوان یک تغییر پارادایمی در کسب‌وکار، کارایی و دقت عملیات را افزایش می‌دهد و هزینه‌ها را کاهش می‌دهد. این مقاله به بررسی تأثیرات rpa بر صنایع مختلف می‌پردازد.
WhatsApp: +86 18221755073
در این مقاله در مورد بهره وری و کارایی و نقش، اهداف و انواع آن به طور کامل صحبت کردیم. ... در صورت لزوم، تغییرات و بهبودهای لازم اعمال می‌شود و فرآیند بهره‌برداری از کارایی به صورت پیوسته و ...
WhatsApp: +86 18221755073
فرایند کاوی (Process Mining) به بهبود فرآیندهای کسب‌وکار از طریق تحلیل داده‌ها کمک می‌کند و کارایی و کاهش هزینه‌ها را به ارمغان می‌آورد ... بهبود کارایی : با شناسایی گلوگاه‌ها و مراحل غیرضروری ...
WhatsApp: +86 18221755073
یک فرآیند ناکارآمد می‌تواند بر کل bpi هم در خارج و هم در داخل تأثیر بگذارد. در حالی که سازمان‌ها عمدتاً تجربه مشتریان خارجی را برای اندازه گیری کارایی فرآیند خود در نظر می‌گیرند، عوامل داخلی بسیار مهمی وجود دارد که باید ...
WhatsApp: +86 18221755073
تحلیل فرآیند: با استفاده از فایل گزارش رخداد می توان فرآیند را به طور دقیق تحلیل کرد. این تحلیل شامل بررسی موارد زیر است: کارایی: شناسایی گلوگاه ها و فعالیت های غیرضروری برای بهبود کارایی فرآیند
WhatsApp: +86 18221755073
۱۰ نکته برای این‌که کارایی بیش‌تری داشته باشید. زمانی که بخواهید فراتر از چیزی که لازم است، پیش بروید یا شاید رکورد شخصی جدیدی را برای خود ثبت کنید، کارایی بخش مهمی از فرایند آن خواهد بود.
WhatsApp: +86 18221755073
بهره وری در سازمان کلید موفقیت کسب‌وکار است که با دو فاکتور کارایی و اثربخشی بررسی می‌شود. جهت آشنایی با تعریف بهره وری و روش‌های افزایش آن در سازمان این مطلب را بخوانید.
WhatsApp: +86 18221755073
کارایی فرآیند به معنای بهینه (در بیشتر موارد، سریع‌ترین یا ارزان‌ترین) روش عملیاتی فرآیندها است. برعکس، اثربخشی فرآیند به معنای اجرای صحیح فرآیندها و دستیابی به اهداف مورد نظر است.
WhatsApp: +86 18221755073
مفاهیمی مانند کارایی، اثربخشی، بهره وری و تفاوت های این مفاهیم با هم به جهت دادن کسب و کار و نظم در افکار بسیار کمک می کند.
WhatsApp: +86 18221755073
بهره وری در سازمان، معیاری از کارایی فرآیند تولید یک شرکت است که با اندازه‌گیری تعداد واحدهای تولید شده نسبت به ساعات کار کارکنان یا با اندازه‌گیری فروش خالص یک شرکت نسبت به ساعات کار ...
WhatsApp: +86 18221755073
این مقاله جامع از ایوسی به بررسی ماهیت بهبود فرایند می‌پردازد و ۱۰ استراتژی عملی را به‌منظور افزایش کارایی و سودآوری در سازمان شما ارائه می‌دهد.
WhatsApp: +86 18221755073
کارایی: نگاهی به کیفیت کار انجام شده که معمولا شامل ایجاد خروجی با ضایعات کم تر، صرف پول کم تر و منابع کم تر است.گاهی اوقات کارایی مطلوب تر از بهره وری است. برای مثال دو نفر به نام های علی وحسین ...
WhatsApp: +86 18221755073
مدیریت فرآیند کسب و کار (bpm) در واقع مجموعه‌ای از فعالیت‌هاست که توسط یک گروه همکار به منظور دستیابی به هدفی واحد اجرایی می‌شوند. این فعالیت‌ها در راستای تحقق اهداف کسب و کار طراحی و اجرا می‌شوند.
WhatsApp: +86 18221755073
کارآیی فرآیند در برخی از استانداردهای مدیریتی نظیر iatf 16949 الزام است و سازمان باید علاوه بر اثربخشی فرآیند بر کارایی فرآیندها نیز باید توجه نماید.
WhatsApp: +86 18221755073
ترکیبی از چند نوع فرآیند تولید است که برای بهینه‌سازی کارایی و انعطاف‌پذیری استفاده می‌شود. مثلاً ترکیب فرآیندهای تولید انبوه و تولید سفارشی برای بهینه‌سازی زمان و هزینه‌ها.
WhatsApp: +86 18221755073
استفاده از تجهیزات و مواد با کارایی بالا: ... با تحلیل داده‌های مربوط به زمان و هزینه تعمیرات، می‌توان عملکرد فرایند تعمیرات را بهبود بخشید و زمان و هزینه‌های تعمیرات را کاهش داد.
WhatsApp: +86 18221755073
• شرکت‌ها می‌توانند کارایی فرآیند تولید خود را اندازه گیری کنند، که به آن‌ها کمک می‌کند هزینه‌ها را کاهش داده و در عین حال تولید را افزایش دهند که منجر به فروش و درآمد بالاتر می‌شود.
WhatsApp: +86 18221755073
خروجی‌های فرآیند باید به طور مداوم نظارت شوند. این به اندازه‌گیری اثربخشی و کارایی فرایند و پیشنهاد تغییرات در صورت لزوم و نیاز کمک می‌کند. تفاوت مدیریت فرایند کسب و کار و گردش کار چیست؟
WhatsApp: +86 18221755073
عملکرد فرآیند به میزان کارایی اشاره دارد که یک فرآیند کسب و کار بر آن اساس عملکرد مورد نظر خود را انجام می دهد. این ویژگی، جنبهای جدایی ناپذیر از کارایی عملیاتی است که با سودآوری و رشد یک ...
WhatsApp: +86 18221755073
با تمرکز دقیق روی هر فرآیند و ارزیابی کارایی آن، می‌توانید زمینه‌های بالقوه‌ای برای بهبود و رشد پیدا کنید. این امر همچنین می‌تواند به شما اجازه دهد تا در صورت امکان، فرآیندها و پیشنهادات ...
WhatsApp: +86 18221755073
بهبود فرآیند کسب و کار به عنوان یک عمل مدیریتی تعریف می شود که برای بهبود کارایی و اثربخشی پروسه های تجاری از طریق کشف، نقشه برداری، مستندسازی، تجزیه و تحلیل و طراحی مجدد استفاده می شود.
WhatsApp: +86 18221755073
این عمل به سازمان ها کمک می کند تا بینشی در مورد کارایی فرآیند خود پیدا کنند و فرصت های بهبود را کشف کنند. بنچمارک یک رویه اساسی در دنیای تحلیل فرآیند است. این شامل مقایسه سیستماتیک فرآیندهای ...
WhatsApp: +86 18221755073
این راهنمای جامع به بررسی اهمیت مدیریت فرآیندها در عصر دیجیتالی کنونی شامل آموزش فرایند نویسی، تعریف فرآیند، اصول کلیدی مدیریت فرآیند، و نحوه استفاده از نرم افزارهای مدیریت فرآیند برای ...
WhatsApp: +86 18221755073
مدیریت فرایند کسب و کار با کاهش دوباره‌کاری و اتلاف، به کاهش هزینه و کارایی تیم‌ها کمک می‌کند. در این متن به‌طور کامل توضیح می‌دهیم مدیریت فرایند چیست.
WhatsApp: +86 18221755073
کارایی هدررفتن منابع را (مواد فیزیکی، انرژی و زمان) در حین انجام فرایند موردنظر به حداقل می‌رسانَد. در ابتدای این مطلب به تعریف کارایی و سپس به روش‌های کلیدی آن، تاریخچه و اثرات کاربردی این ...
WhatsApp: +86 18221755073
کارایی به انگلیسی: Efficiency می شود. در مقابل مفهوم اثربخشی، عبارت دیگری به نام کارایی وجود دارد. رابطه‌ای که میان نتایج حاصل شده با منابع مورد استفاده وجود دارد را کارایی می‌گویند.
WhatsApp: +86 18221755073
انواع شاخص‌های عملکرد فرایند. شاخص‌های عملکرد فرایند را که شاخص‌های کلیدی عملکرد (kpiها) نیز می‌نامند، با ارزیابی عملکرد و میزان دستیابی به اهداف، بر نحوهٔ انجام کارها تمرکز دارند.. این شاخص‌ها اغلب به وسیلهٔ یک ...
WhatsApp: +86 18221755073
کارایی (به انگلیسی: efficiency) مفهومی است که هزینهٔ منابع صرف شده در فرایند کسب هدف را ارزیابی می‌کند.بدین صورت که مقایسهٔ خروجی‌ها به‌دست آمده با ورودی‌هایِ مصرف شده میزان کارایی را مشخص می‌کند.
WhatsApp: +86 18221755073
کارایی انجام کارها به درستی است. اثربخشی انجام کار درست است. ... اطمینان حاصل کنید که از همه افراد درگیر در فرآیند درخواست همراهی می کنید زیرا هرگز نمی دانید چه کسی ایده عالی بعدی را خواهد داشت.
WhatsApp: +86 18221755073
شش سیگما با به حداقل رساندن خطاها و کاهش تنوع فرآیند، کارایی و بهره وری را بهبود می بخشد که منجر به صرفه جویی در هزینه و افزایش سودآوری می شود. این امر به حذف ضایعات در مراحل کار یا تولید ...
WhatsApp: +86 18221755073